Notre Offre

Logo Cap Finance 34

ACCOMPAGNEMENT ET CONSEIL SUR MESURE AUX ENTREPRISES SUR LA FONCTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

Apporter une meilleure visibilité financière, une solution à vos difficultés, ou accompagner votre croissance, nous vous mettons à disposition un DAF à temps partagé, capable d’identifier vos besoins et de vous proposer des solutions concrètes.

Rapidement opérationnel, vous bénéficierez de son expertise technique.

Nous pouvons vous apporter une solution à vos problématiques financières dans le cadre d’une approche pragmatique et opérationnelle.

La première étape de notre intervention est de réaliser un audit financier, afin de poser un diagnostic de votre situation.

Ce diagnostic nous permettra de vous proposer en termes d’accompagnement, la formule la plus adaptée à votre besoin.

Pôle Audit et Conseil :
« Répondre à une problématique ponctuelle »

  • Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de suivi de la performance.
  • Élaboration de business plan et de budgets
  • Recherche de solutions de financement (bancaire, aide, subvention)
  • Diagnostic des difficultés et mise en place de procédures de maîtrise du risque.
  • Mise en place d’un contrôle interne
  • Accompagnement d’opérations stratégiques (levée de fonds, audit d’acquisition ou de cession, accompagnement due diligence).

Exemple de missions :

Mission 1 :

Accompagnement d’une start-up au démarrage

Objet : production d’un business plan et présentation aux partenaires bancaires et financiers, dans le cadre d’une recherche de fonds d’amorçage.

Résultat : un fonds d’amorçage a été levé pour 80K€ (sous forme de prêt d’honneur, prêt bancaire et fonds privés).

Mission 2 :

Accompagnement d’une start-up CA 900 K€

Objet : mettre en place un suivi de l’activité par business unit.

Résultat : un suivi analytique a été mis en place. Un outil de Reporting comptable a été mis en place, permettant de produire mensuellement un compte de résultat par activité.

Pôle Direction Financière : « Pilotage de la performance financière »

  • Internalisation de la fonction Finance, recrutement et formation.
  • Gestion de BFR et suivi de Trésorerie
  • Mise en place d’un contrôle de gestion
  • Audit et Optimisation des process et processus comptables et financiers.
  • Optimisation du système d’information

Exemple de missions :

Mission 1 :

Accompagnement d’une start-up CA 900 K€

Objet : Amélioration de la gestion de trésorerie dans un cadre de forte tension de trésorerie

Résultat : Mise en place de tableaux de trésorerie journalier, mensuel (réalisé et prévisionnel).

Suivi hebdomadaire avec la Direction et recommandation et mise en place de solutions d’améliorations (process relance clients, financement du poste clients, négociation de crédit fournisseurs, mise en place de plan d’étalement auprès des administrations sociales et fiscales).

Mission 2 :

Accompagnement d’une PME CA 11000K€

Objet : Mise en place d’un contrôle de gestion et production d’un reporting pour la Direction Générale

Résultat : mission en cours, d’un DAF à temps partagé.